打铁还需自身硬

一言一行见成长，一点一滴出成效，项目管理从来都不是单一项的考验，而是综合能力的考察。湖北福泰宜昌分公司总经理彭小飞从加入福泰以来，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，带领团队多次斩获殊荣，为分公司储备、培养人才打下良好基础。

秉持着福泰的企业管理思想和理念，在彭小飞的带领和培养下，他的项目管理团队中，就孕育出一位优秀项目管理人员——王金林。近年来，他挑起了分公司创优树典型的重任，不辜负甲方信任，由他担任项目经理的多个项目一次交验合格率均达到100％。

每做一个项目，他都认真进行总结，在工作中不断提高。在平时工作中，他总是虚心听取他人的意见或建议，认真做好记录并详细分类，把切实可行的好建议好方法上报至分公司，争取在项目内进行推广。积极的工作态度、良好的管理能力、持续的进取心让他先后荣获公司先进生产工作者、公司优秀项目经理等多项殊荣。

并且王金林履约意识强，在项目前期，注重做好项目管理策划，根据合同约定及项目管理目标，科学编制施工计划，及时制订各类技术含量高、经济合理的分部分项工程施工方案，抓好过程控制，加大检查力度，提高检验标准，对关键工序和重要部位强化检査监督，遇到问题及时与业主方、监理方沟通，各项措施确保了所施工项目保质保量按进度完成施工任务。

对他而言，项目就是自己的“家事”，作为项目的“家长”，王金林坚信任重道远。