5月6日下午，湖北福泰召开2021年第一季度班组部门会议，福泰总公司中高层领导出席会议。

本次会议由行政经理夏群翠主持，各部门负责人对第一季度部门阶段工作总结做汇报，并提出后期工作计划，董事长对汇报人工作中的问题点提出改善方案。

董事长表示，2021年我们要持续完善用人计划，加强绩效管理，提升考核的精准度，提升优秀人才的待遇。对于分公司的管理，要多帮扶、送温暖，助力分公司的更好发展。其次，我们要清楚的知道如何优化和赋能合作项目经理、以及合作供应商，促进长期优质的战略合作，从而达到共赢。

陈董事长最后总结：2021年我们工作的重中之重是做好新办公室的装修及乔迁，以及BPM和供应链两大系统的应用。在工作方法上，以一种大局观的意识做好工作战略部署，将工作计划条理化、清晰化，这样才能有条不紊的完成工作，工作也会更轻松。在工作执行方面，要将复杂的工作简单化、流程化。与会成员均表示收获良多。