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施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。
1 质量三检制度
3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。
2 质量例会制度
其目的是为了强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题,防止质量问题在施工中潜入、蔓延。
3 质量会诊制度
在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等质量会诊表中,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。
同时,项目工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。
4 质量样板制度
样板验收通过后,施工单位应进行施工技术交底和岗前培训,交底、培训过程应有相应的记录。
5 质量挂牌制度
对施工现场使用的原材料、成品、半成品及零配件等进行挂牌标识,需注明施工部位、规格、型号、产地、进场时间及检验状态等,必要时注明存放要求。
6 质量讲评制度
2、每月底由项目质量总监组织项目部工长、技术、质量及分包施工队管理人员进行实体质量检查, 之后召开质量分析会把当月工程质量出现的问题及整改落实情况,实施效果进行总结。
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